Blog Layout

Board Meeting no. (8/3/2024) on November 27, 2024

November 29, 2024

The Board of Directors held its meeting no. (8/3/2024) on Wednesday, November 27, 2024 at 5:00 pm at the headquarters of the Riffa Views Company, and issued its decisions according to the items below:


1. Approval of Meeting Minutes No. 7/3/2024 held on November 5, 2024


The Board approved the previous meeting minutes.


2. Monthly Report from the Association Manager for October 2024


The Association Manager presented the monthly report for October 2024, and members raised some comments that were addressed by the Association Manager.


3. Output from the Second Social Meeting for Riffa Views Residents on November 25, 2024


The Association Manager presented a report on the feedback and suggestions received from the Riffa Views residents who participated in the second social meeting held on November 25, 2024, at the Royal Golf Club. After discussion, the Association Manager was assigned to study the following comments and provide the Board with his opinion on them:


1. Attracting talents and utilizing their experiences and knowledge through the implementation of targeted programs and events.

2. Creating pigeon and bird houses in the communal gardens to reduce their waste.

3. Solving the increasing problem of dog waste in communal gardens.

4. Designating specific areas for pet dog walks in some of the communal gardens.

5. Sorting and collecting waste to encourage residents to recycle, especially plastic waste.

6. Removal of poisonous trees.

7. Identifying locations for installing commercial advertisements to support the budget.

8. Launching events and activities for adults.

9. Establishing a dedicated fitness center for Riffa Views residents.

10. Utilizing the new Garden Area park for events and activities, and allocating a budget for its optimal use.

11. Building padel and tennis courts.

12. Building public libraries and study rooms equipped with hospitality services.

13. Developing Garden Gate from a one-way to a two-way access to ease traffic flow and improve vehicle control systems at the main gates.

14. Improving and upgrading the older communal gardens.

15. Proposing the installation of Road Tunes strips in certain internal streets to alert drivers to reduce speed.


4. Event and Decoration Tender for 2024-2025


The Association Manager presented the technical and financial report on the event and decoration tender for 2024-2025. The Association Manager indicated that on September 25, 2024, invitations were sent to the following companies to participate in the tender:


1. Alhan Events

2. Clockwork

3. Pro Team Events

4. Sun Kids Fun

5. Sweetest Days Parties

6. Eventy Star Media


On October 15, 2024, offers were received from all participating companies (in sealed envelopes), except for Sweetest Days Parties, which did not submit an offer. On October 22, 2024, the offers were opened at the Riffa Views Office meeting room.


The Association Manager presented the technical and financial evaluation of the tenders based on the specifications outlined in the Request for Proposals (RFP). It is noteworthy that the invited companies were chosen because of their extensive experience in managing events and festivals across Bahrain.


After discussion, the Board approved awarding the tender to Alhan Events as they submitted the best technical and financial offer.


5. Opening Investment Deposits at the Ahli United Bank and Bahrain Islamic Bank


The Association Manager informed the Board that he had received the necessary forms from Ahli United Bank to open investment deposit accounts and was still awaiting a response from Bahrain Islamic Bank. After discussion, the Board approved opening an account at Ahli United Bank and assigned the Association Manager to expedite the opening of an account at Bahrain Islamic Bank.


6. Principles for Preparing the 2025 Association Budget


The Association Manager presented a brief report on the general assumptions for preparing the 2025 association budget, covering the following:


- Costs and revenues are based on contracts signed with service providers.

- The reserve fund follows the model established from the beginning, calculating a percentage incrementally to reach a balance of 10 million Bahraini Dinars by the end of the twentieth year. The current balance as of the end of 2023 is 860,000 Bahraini Dinars.


- Additional built-up areas are considered as additional revenues, not included in the service fees.

- Depreciation expenses were added this year due to asset transfer to the Riffa Views Owners Association.

- Operating expenses increased by 40% due to the introduction of credit card payment systems, which account for 1.8% of the total budget.

- Discount expense represents 1.2% of the total budget, based on last year’s estimates.

- Regarding the basis for built-up areas, service fees are charged at 100% for all built units, and 20% is charged on proposed areas for undeveloped land (vacant plots).


The Board discussed two options for calculating the service fees:


1. Calculate fees based on the total budget for the original built-up areas.

2. Calculate fees based on the net budget for the original built-up areas.


After the discussion, the Board assigned the Association Manager to:


- Prepare a proposal to change the methodology of the incremental reserve to a fixed value to limit the increase in annual service fees.

- Circulate the proposed 2025 budget to the Board members.

- Revisit this item in the next meeting for final budget approval, keeping the service fees at the current rate.


7. Memorandum of Understanding Regarding the Transfer of Fixed Assets from RV Real Estate to the Association


The Association Manager reported that all comments requested by the external auditor, KPMG Fakhro, had been sent to enable the auditor to provide his opinion on the memorandum for transferring fixed assets. The Board will be updated on this matter in the next meeting.


8. Preparations for the Sixth Annual General Meeting in 2025


The Association Manager presented his proposal for the date of the sixth Annual General Meeting based on the last meeting held on April 27, 2024. According to the regulations, the Annual General Meeting is held annually, one year after the previous meeting.


After discussion, the Board agreed to hold the meeting on Saturday, May 10, 2025, in the morning.


9. Any Other Business


The Board did not discuss any other topics under this item.


The meeting ended at 7:15 p.m.

اجتماع مجلس الإدارة رقم (8/3/2024) لسنة 2024 المنعقد بتاريخ 27 نوفمبر 2024

عقد مجلس الإدارة اجتماعه رقم (8/3/2024) يوم الأربعاءالموافق 27 نوفمبر 2024 في الساعة 5:00 مساءً في مقر شركة الرفاع فيوز، وأصدر قراراته بحسب البنود أدناه:


1. المصادقة على محضر الاجتماع رقم 7/3/2024 المنعقد بتاريخ 5 نوفمبر 2024م


صادق المجلس على المحضر السابق.


2. التقرير الدوري لمدير الاتحاد عن شهر أكتوبر 2024


عرض مدير الاتحاد التقرير الدوري لشهر أكتوبر 2024، وأبدى الأعضاء بعض الملاحظات التي أجاب عليها مدير الاتحاد.


3. مخرجات اللقاء الاجتماعي الثاني لسكان الرفاع فيوز 25 نوفمبر 2024


قدم مدير الاتحاد تقريرًا تناول فيه الملاحظات والمقترحات الواردة من سكان الرفاع فيوز المشاركين في اللقاء الاجتماعي الثاني الذي عقد بتاريخ 25 نوفمبر 2024 في النادي الملكي للغولف، وبعد المناقشة تم تكليف مدير الاتحاد بدراسة الملاحظات الآتية وتزويد المجلس برأيه حيالها:


1- استقطاب المواهب والاستفادة من خبراتها وتجاربها من خلال تنفيذ برامج وفعاليات هادفة.

2- إنشاء بيوت للحمام والطيور في الحدائق المشتركة للحد من مخلفاتها.

3- حل مشكلة مخلفات الكلاب في الحدائق المشتركة التي تتزايد بشكل ملحوظ.

4- تخصيص مواقع محددة لتنزه الكلاب الأليفة في عدد من الحدائق المشتركة.

5- فرز وتجميع النفايات لتشجيع السكان على إعادة تدويرها، وبالأخص مخلفات البلاستيك.

6- التخلص من الأشجار السامة.

7- تحديد مواقع لتركيب إعلانات تجارية دعمًا للميزانية.

8- تدشين فعاليات وأنشطة مخصصة للكبار.

9- إنشاء صالة رياضية للتربية البدنية مخصصة لسكان الرفاع فيوز.

10- استغلال الحديقة الجديدة بمنطقة الحدائق لإقامة الأنشطة والفعاليات زتخصيص ميزانية للاستفادة منها بأفضل صورة ممكنة. 

11- بناء ملاعب لرياضات البادل والتنس الأرضي.

12- بناء مكتبات عامة وغرف دراسية مزودة بخدمات الضيافة.

13- تطوير بوابة الحدائق من مسار دخول واحد إلى مسارين لتسهيل الحركة المرورية، وتحسين أنظمة التحكم في دخول المركبات من البوابات الرئيسية.

14- تطوير وتحسين الحدائق المشتركة القديمة

15- مقترح تركيب أشرطة أرضية في الشوارع بتقنية Road Tunes لتنبيه السائقين بضرورة خفض السرعة في عدد من الشوارع الداخلية


4. مناقصة الفعاليات والزينة للأعوام 2024-2025


عرض مدير الاتحاد التقرير الفني والمالي لمناقصة الفعاليات والزينة للأعوام 2024-2025، وأشار مدير الاتحاد إلى أنه بتاريخ 25 سبتمبر 2024 تم إرسال دعوات للشركات والمؤسسات الآتية للمشاركة في المناقصة وهي:


1- Alhan Events

2- Clockwork

3- Pro Team Events

4- Sun Kids Fun

5- Sweetest Days Parties

6- Eventy Star Media


وفي 15 أكتوبر 2024، تم استلام العروض من جميع الشركات المشاركة (في مظاريف مغلقة)، باستثناء شركة Sweetest Days Parties، التي لم تقدم عرضها. وبتاريخ 22 أكتوبر 2024، تم فتح العروض في قاعة الاجتماعات بمكتب الرفاع فيوز.


وقد قام مدير الاتحاد بعرض التقييم الفني والمالي للمناقصة بناءً على المواصفات المحددة في طلب تقديم العروض (RFP)، الجدير بالذكر أن الشركات المدعوة للمشاركة في المناقصة تم اختيارها لأنها تتمتع بخبرة واسعة في إدارة الفعاليات والمهرجانات في مختلف أنحاء مملكة البحرين.


وبعد المناقشة وافق المجلس على ترسية المناقصة على شركة Alhan Events لأنها قدمت أفضل عرض فني ومالي.


5. فتح ودائع استثمارية في البنك الأهلي المتحد وبنك البحرين الإسلامي


أفاد مدير الاتحاد إلى أنه تلقى الاستمارات المطلوبة من البنك الأهلي لفتح حساب ودائع استثمارية، وأنه لا يزال في انتظار رد من بنك البحرين الإسلامي، وبعد المناقشة قرر المجلس الموافقة على فتح الحساب في البنك الأهلى المتحد، وتكليف مدير الاتحاد باستعجال فتح حساب آخر في بنك البحرين الإسلامي.


6. مبادئ إعداد ميزانية الاتحاد للعام 2025


عرض مدير الاتحاد تقرير موجز تناول فيه الإفتراضات العامة لإعداد ميزانية الاتحاد للعام 2025، وقد تناول الآتي:


- التكاليف والإيرادات تعتمد على العقود الموقعة مع مزودي الخدمات.

- الصندوق الاحتياطي يعتمد على النموذج المُعتمد منذ بداية تأسيسه، حيث يتم احتساب نسبة مئوية بصورة تصاعدية، وذلك بهدف الوصول إلى رصيد بقيمة 10 مليون دينار في نهاية السنة العشرين، ويبلغ الرصيد الحالي حتى نهاية 2023 مبلغ 860 ألف دينار.

- يتم اعتبار المساحات المبنية الإضافية كإيرادات إضافية، ولا يتم تضمينها في حساب رسوم الخدمات.

- تم إدخال مصروف الاستهلاك هذا العام نتيجة نقل الأصول إلى اتحاد مُلاك الرفاع فيوز.

- زادت المصاريف التشغيلية بنسبة 40% بسبب إدخال نظام الدفع عبر بطاقات الائتمان، وتمثل رسوم بطاقات الائتمان 1.8% من إجمالي الميزانية.

- مصروف الخصم يمثل 1.2% من إجمالي الميزانية - محسوب بناءً على تقديرات العام الماضي.

- فيما يتعلق بأساس المساحات المبنية، يتم فرض رسوم الخدمات بنسبة 100% على جميع الوحدات، ويتم فرض رسوم بنسبة 20% من المساحات المقترحة على الأراضي غير المبنية (الأراضي الفضاء).

- فيما يتعلق بحساب رسوم الخدمات، يوجد خياران للنظر فيهما من قبل مجلس الإدارة:


1- حساب الرسوم بناءً على إجمالي الميزانية على المساحات المبنية الأصلية.

2- حساب الرسوم بناءً على صافي الميزانية على المساحات المبنية الأصلية.


وبعد المناقشة تم تكليف مدير الاتحاد بما يأتي:


- إعداد تصور لتغيير منهجية القيمة التصاعدية في الحساب الاحتياطي إلى قيمة ثابتة وذلك للحد من زيادة معدل احتساب رسوم الخدمة السنوية.

- تعميم ميزانية الاتحاد المقترحة للعام 2025 على أعضاء مجلس الإدارة.

- إعادة طرح هذا البند في الاجتماع المقبل لاعتماد الميزانية، مع إبقاء رسوم الخدمة على نفس المعدل الحالي.


7. مذكرة تفاهم بشأن نقل الأصول الثابتة من شركة RV Real Estate إلى الاتحاد


أفاد مدير الاتحاد بأنه تم إرسال كافة الملاحظات التي طلبها المدقق الخارجي للاتحاد (كي بي إم جي فخرو) وذلك ليتسنى له إرسال رأيه بشأن مذكرة نقل الأصول الثابتة، وسيتم موافاة المجلس بهذا الخصوص في الاجتماع المقبل.


8. تحضيرات عقد اجتماع الجمعية العمومية السادسة 2025


عرض مدير الاتحاد مقترحه بشأن موعد عقد الاجتماع السادس للجميعة العمومية للاتحاد بناءً على موعد آخر اجتماع للجمعية العمومية الذي عقد بتاريخ 27 أبريل 2024، وبحسب اللوائح التنظيمية تعقد الجمعية العمومية بصورة سنوية، أي بعد مرور سنة من آخر انعقاد لها.


وبعد المناقشة، أوصى مدير الاتحاد أن يعقد الاجتماع يوم السبت الموافق 10 مايو 2025 في الفترة الصباحية، وقد وافق المجلس على هذه التوصية.


9. ما يستجد من أعمال


لم يناقش المجلس أي موضوع تحت هذا البند.


هذا وقد انتهى الاجتماع في تمام الساعة 7:15 مساءً.

Share this story:

Share by: